Besten Beratungsunternehmen Hannover Nahe Bei Dir

4worldlovers: Wir bringen Ihnen Planbarkeit und Wachstum durch kaufbereite Kundenanfragen und qualifizierte Fachkräfte.

Das sagen unsere Partner-Betriebe über die Zusammenarbeit mit der A&M

“Wir sind seit zwei Monaten dabei und haben bisher 3 Mitarbeiter eingestellt.”


“Durch die Zusammenarbeit mit der A&M konnten wir innerhalb von 2 Monaten vier Stellen besetzen.”

“Durch die Zusammenarbeit mit der A&M haben wir unseren Umsatz um circa 200.000 Euro Umsatz steigern können.”

Nach dem gemeinsamen Studium in einem Großkonzern entschieden sich die beiden Geschäftsführer Marvin Flenche (B. Sc.) und Alexander Thieme (B. Sc.) dazu, ihr eigenes Unternehmen im Bereich E-Commerce zu gründen. Mit zunehmendem Erfolg der Marke wurden auch andere Unternehmer auf die Marketing-Methoden der beiden Gründer aufmerksam.

Die Unternehmen wollten lernen, wie auch sie ihre Marketing-Aktivitäten über das Internet verbessern können und so entschieden sich Marvin Flenche und Alexander Thieme dazu, die A&M Unternehmerberatung GmbH zu gründen.

Die A&M erstellt gemeinsam mit Unternehmen eine „Kunden-Maschine“, mit der sie jeden Tag qualifizierte Kundenanfragen über das Internet gewinnen.

Marvin Flenche und Alexander Thieme fungierten in der Vergangenheit u.a. als Berater in DAX30 Unternehmen und bekannten Software-Tools, wie zum Beispiel der Continental AG und AdEspresso, wo sie als Marketing Berater für den gesamten deutschsprachigen Raum tätig waren.

Tauchen Sie ein in den Ort wo die Magie entsteht und wo Fachfirmen rund ums Haus dabei geholfen wird mehr Neukunden und mehr Personal zu finden, um die Erfolgreichsten in ihrer Region zu werden.

In unserem Beratungsgespräch nehmen wir uns zuerst Zeit, um Ihr Unternehmen richtig kennenzulernen. Wir hören genau zu und ermitteln Ihre spezifischen Bedürfnisse. So finden wir heraus, welche Ergebnisse Sie erreichen möchten.

Wir werden Ihnen zeigen, welche Marketingmaßnahmen notwendig sind, diese Ziele zu erreichen. Sie lernen unsere Vorgehensweise anhand von echten Beispielen kennen und wir geben Ihnen einen Blick unter die Motorhaube.

Wir zeigen Ihnen, wie sie eine solche Marketing-Vorgehensweise umsetzen können. Dazu bekommen Sie alle Informationen, die sie benötigen, um Ihre Ziele zu erreichen. Falls Sie Unterstützung benötigen, helfen wir Ihnen gerne.

Ihre passenden Ansprechpartner, wenn es darum geht, mehr Planbarkeit und Wachstum für Ihren Betrieb zu bekommen oder dass ihr Betrieb sichtbarer in Ihrer Region wird.

Tim Salzmann Ihr Ansprechpartner, wenn es darum geht, mehr Planbarkeit und Wachstum für Ihren Betrieb zu bekommen.Tim Salzmann gilt als absoluter Experte in diesem Bereich, denn er hat in den vergangenen Jahren hunderte Fachfirmen rund ums Haus beraten und weiß, welche Stellschrauben die wichtigsten sind.

Ilja Schwarz ist als Leiter der Marketing-Beratung dafür verantwortlich, dass Ihr Betrieb durch die richtigen Maßnahmen in Ihrer Region sichtbar wird, damit sich die passenden Kunden & Mitarbeiter bei Ihnen melden. Als Experte hat er in den letzten Jahren hunderte Fachfirmen rund ums Haus beraten.

Als ehemaliger Projektleiter verantwortete er die Umsetzung von Bauelemente-Montagen an Mehrfamilienhäusern. Keine klare Kommunikation und fehlende Strukturen der ehemaligen Betriebsinhaber, veranlassten ihn dazu, sich bei der A&M darüber zu informieren, wie man effiziente Strukturen aufbaut. Begeistert von dem Konzept der A&M, entschloss er sich zukünftig andere Handwerksbetriebe dabei zu unterstützen, motiviert und professionell die Herausforderungen der heutigen Zeit lösen.

Unsere Methode interessiert Sie? Erhalten Sie jetzt ein kostenfreies Angebot, um mehr Kunden oder qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen.

4worldlovers:
Sie möchten gründen, haben ein Geschäftskonzept, sind Jungunternehmer oder befinden sich mit Ihrem Unternehmen gerade in der Wachstumsphase und brauchen Unterstützung bei der Finanzierung Ihres Vorhabens? Dann sollten wir uns kennen lernen.


Mein Name ist Markus Hübner. Als Diplom-Kaufmann berate ich seit über 20 Jahren Existenzgründer und Jungunternehmer bei der Unternehmensfinanzierung (u. a. über öffentliche Fördermittel).

Seit 2001 habe ich über 400 Gründern und Unternehmern dabei geholfen die besten Finanzierungen für ihre Vorhaben zu erzielen – und auf dieser Basis erfolgreich zu wachsen und zu bestehen.


Ich arbeite deutschlandweit sowie über die Landesgrenzen hinaus in Österreich und habe Büros in Hannover und Wien.


„Kreditgeschäfte werden auch in Zukunft nicht über Computer abgewickelt, sondern von Mensch zu Mensch.“

Beratung bei der Unternehmensfinanzierung für Existenzgründer und junge Unternehmen


Der Erfolg einer Unternehmung hängt nicht allein von der Qualität der angebotenen Leistungen ab, sondern in erheblichem Maße auch von der richtigen Finanzierung.

Jeder Unternehmer sollte seine Existenzgründung oder sein Wachstumsvorhaben, insbesondere Strategie und Finanzierung, fundiert planen, um kritische Jahre und Phasen zu überstehen.

Ich helfe Existenzgründern und (Jung-)unternehmern bereits vor der Gründung bzw. im Wachstumsprozess Fehlentscheidungen zu vermeiden.

Unter meiner Anleitung entwickeln Sie aus Ihrer Geschäftsidee bzw. Ihrem Konzept einen soliden und tragfähigen Businessplan, der Sie in eine optimale Ausgangsposition für eine Finanzierung bringt (z. B. über den ERP-Gründerkredit, besser bekannt als KfW StartGeld).

Maßgeschneidert und auf den Punkt und nicht von der Stange, wie die unzähligen Vorlagen aus dem Netz, die jeder Banker von weitem erkennt – und häufig ablehnt.

Einen Kredit bekommen Sie nur, wenn die Bank Ihnen vertraut. Und das tut Sie, wenn Sie einen schlüssigen Businessplan mit einem wasserdichten und plausiblen Finanzplan vorlegen – und nicht, wenn Sie es mit Standardvorlagen aus dem Netz versuchen.

Die Entscheidung Für oder Wider eines (Förder-)Kredits fällt nicht auf Basis der Höhe der geplanten Umsätze im Businessplan bzw. im Finanzplan.

Die Höhe der geplanten Investitionen und der Zeitpunkt der Wachstumsfinanzierung entscheiden darüber, ob Banken und/oder Investoren positiv votieren oder nicht.

Knapp 50 Prozent aller Jungunternehmer sind 5 Jahre nach ihrer Gründung nicht mehr am Markt, 80 Prozent derjenigen, die sich professionell beraten haben lassen, hingegen schon.

Deshalb fördert der Staat die Beratung von Jungunternehmern über das Programm „Förderung unternehmerischen Know-hows“ des Bundesamtes für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA).

„Der Finanzplan ist das Filetstück Ihres Businessplans. Es geht nicht darum zu zeigen, welche Umsätze Sie erzielen können, sondern darum, welche für die Bank oder Investoren plausibel nachvollziehbar sind.“

Den richtigen (Förder-)Kredit zu optimalen Konditionen sichern (KfW StartGeld & Co.)

Der „Klassiker“, der ERP-Gründerkredit (KfW StartGeld), kann die richtige Wahl für Sie sein – muss es aber nicht.

Viele meiner Kunden denken, es sei die einzige Option bei der Gründungsfinanzierung und wissen nicht, dass es zahlreiche andere Kredite und Finanzierungsmöglichkeiten gibt, die besser zu ihnen und ihrem Vorhaben passen.

Ich berate Sie bei der Auswahl der richtigen Finanzierung und begleite Sie im gesamten Prozess der Antragstellung, damit Sie sämtliche Stolperfallen direkt umgehen.

Bankern oder Investoren geht es im persönlichen Gespräch nicht nur um die Antwort auf ihre Fragen, sondern auch darum, wie Sie auf diese Fragen reagieren. Es geht immer um Vertrauen – das Vertrauen in Ihre Person.

Ich bringe Sie dafür in die bestmögliche Ausgangsposition und bin an Ihrer Seite, wenn es wichtig ist.

Vor Gericht würde niemand ohne seinen Anwalt erscheinen. Warum sollte das bei einem Banktermin, bei dem es um Ihre unternehmerische Zukunft geht, anders sein?

„Die meisten (Förder-)Kredite unterliegen einem risikogerechten Zinssatz. Dieser schwankt üblicherweise zwischen 1 und 6 Prozent. Je besser und stimmiger Ihre „Bewerbungsunterlagen“ sind, desto eher wird Ihnen ein Kredit gewährt und desto niedriger kann der Zinssatz ausfallen.“

Der Hamburger Consulting Club e. V. (HCC) verfolgt das Ziel, die Qualität und Transparenz in der Beratungswirtschaft zu erhöhen. In Zusammenarbeit mit der ServiceValue GmbH wurden hohe und objektive Qualitätsstandards definiert, anhand derer Beratungsunternehmen und Einzelberater sorgfältig und nachvollziehbar geprüft werden.

Dieser Prüfung habe auch ich mich unterzogen – mit herausragendem Ergebnis. So erfülle ich mit meiner Beratungsleistung nicht nur die geforderten Standards, sondern liege – auf Basis aller untersuchten Berater in meiner Größenordnung und in meinem Bereich – weit oberhalb des Benchmark-Wertes. Das Gesamtergebnis: TOP-Berater – die höchstmögliche Kategorie. Darauf bin ich stolz!

Dennoch: Mir geht es an dieser Stelle nicht um Selbstbeweihräucherung, sondern darum Ihnen eine Entscheidungshilfe in einem großen und unübersichtlichen Markt zu geben. Denn die Berufsbezeichnung „Unternehmensberater“ ist nicht geschützt, und genau deshalb kommt es oft zu enorm großen Qualitätsunterschieden in der Beratung.

4worldlovers: Als Partner von international agierenden Unternehmen unterstützen wir die erfolgreiche Markteinführung insbesondere von Medikamenten für seltene Erkrankungen, von ATMPs oder von Produkten, die neue Therapiestandards setzen, sowohl strategisch als auch operativ. Unser Enthusiasmus gilt der Lösung anspruchsvoller Problemstellungen.

Mit einer maßgeschneiderten Market Access Strategie und unserer AMNOG-Expertise unterstützen wir DiGA-Anbieter von der Entwicklung einer Value Story bis hin zur erfolgreichen Preisverhandlung.

Unser Whitepaper bietet Ihnen eine umfassende Analyse über die strategischen Herausforderungen für Gentherapien in Deutschland, insbesondere im Hinblick auf Pricing und Erstattung.

Wir suchen neue Collegen für unser sympathisches, hoch motiviertes Team!

4worldlovers: Wir kombinieren wissenschaftlich fundiertes Vertriebs-Know-How mit dem modernsten digitalen Lösungen und machen den Marktausbau Ihres Wachstumsunternehmens zum planbaren Kinderspiel.

Finden Sie die Unternehmen in DACH oder international, für welche Ihre Innovation am interessantesten ist und bereiten Sie Ihre Daten für den proaktiven Marktausbau vor.

Vereinbaren Sie systematisch Termine mit neuen Interessenten aus Ihrer ausgewählten Zielgruppe und platzieren Sie Ihre Innovationen in Windeseile am Markt.

Erreichen Sie Ergebnisse im Vertrieb durch ein digitales Ökosystem, welches Ihnen nicht nur alle wichtigen Informationen sammelt, sondern Ihnen nicht-wertschöpfende Arbeit erspart.


Wissen Sie, wer sich für Sie interessiert - mittels künstlicher Intelligenz

Wäre es nicht schön, wenn Sie wissen könnten, welche Interessenten Sie am Markt noch nicht kennen?

Durch die Lösungen, welche wir im Einsatz haben, finden Sie spielen leicht die Interessenten, welche sich intrinsisch für Ihre Innovationen interessieren. Erhalten Sie alle Daten direkt für Ihren Vertrieb nutzbar im CRM-System bereitgestellt, sodass Sie direkt mit der Leadgenerierung starten können.

Wie wäre es für Sie, wenn Sie vollkommen unabhängig von Ihren Bestandskunden Innovationen im Markt platzieren würden?

Mittels unseren Methoden erhöhen wir nicht nur Ihren Umsatz mit neuen Innovationen oder in neuen Märkten, sondern machen ihn gleichzeitig für die Zukunft planbar.

Sparen Sie sich Zeit und konzentrieren Sie sich auf den persönlichen Kontakt

Würde es Ihnen nicht weiterhelfen, wenn Sie sich täglich weniger um Terminvereinbarungen, Nachfassen, Reporting usw. kümmern müssten?

Durchschnittlich verbringen Vertriebler 27% Ihrer Zeit mit Organisationsarbeit und noch mehr mit wiederholenden Basistätigkeiten. Das Ökosystem, welches wir vorschlagen, schafft Ihnen maximalen Fokus auf das, was Sie am besten können:

Mit dem HubSpot CRM-System verschaffen Sie sich einen unfairen Wettbewerbsvorteil. Unsere Kunden sparen ca. 30% Ihrer Zeit an wiederkehrenden Tätigkeiten durch den Einsatz dieses Systems.

Automatisieren Sie wiederkehrende Tätigkeiten und sichern Sie sich Ihre kostenbare Zeit für Ihre Kunden!

Starten Sie jetzt mit uns als HubSpot-PowerUser und Partner in eine neue Zeit!

Sie fragen ein unverbindliches Erstgespräch über unsere Webseite an und beantworten uns einige Fragen.

In einem kurzen Erstgespräch klären wir, welche Ziele Sie verfolgen und welche Herausforderungen Sie blockieren.

Ein Vertriebsberater berät Sie individuell zu Ihrer Situation und entwickelt gemeinsam mit Ihnen eine Lösung, die exakt auf Ihren Fall abgestimmt ist.

Im Anschluss an das Erstgespräch besteht die Option, dass wir sie langfristig bei der Umsetzung Ihrer Lösung begleiten. Sie entscheiden, wie es weiter geht.

„Mit Herrn Oldenburg und seinem Team haben wir einen starken Partner für unsere strategische Neuausrichtung unseres Marketings im Maschinenbau gewonnen. Durch eine effektive Zusammenarbeit konnten wir eine Vielzahl an erfolgreichen Projekten realisieren.“

„Oldenburg Consulting lieferte einen entscheidenden Beitrag in der digitalen Vermarktung unserer Güter und der Konzeption einer modernen Geschäftsfelderweiterung. Unsere Zusammenarbeit hat uns nachhaltig inspiriert und nach vorne gebracht.“

„Die digitalen Vertriebswege, welche mit Oldenburg Consulting als ausführende Einheit und inhaltlicher Sparringspartner entwickelt wurden, haben unsere Erwartungen übertroffen. Diese Ergebnisse konnten durch viel Know-How, eine sehr gute Organisation und eine hohe Zuverlässigkeit erreicht werden.“

*80% der Innovationsträger scheitern in den ersten drei Jahren! Wir haben über 230 Innovationstreiber aus (Sonder-)Maschinenbau, Baugewerbe und Technologie gefragt, welche Herausforderungen Sie in der Marktdurchdringung bewältigt haben und welche Vertriebslösungen bei Ihnen am besten funktionieren. Daran scheitern die meisten:

Viele Start-Ups und KMUs haben noch nie erfolgreich Kaltakquise betrieben - häufig wegen einem fehlenden strukturieren Vorgehen. Marktdurchdringung von Innovationen bleibt Kundenanfragen überlassen.

Ein für Marketing und Vertrieb integriertes CRM ist oft nicht vorhanden, Daten was für Sie im Vertrieb ab besten funktioniert fehlen.

Gute Vertriebsmitarbeiter sind teuer, Sie fordern gerne über 100.000 EUR Gehalt – ohne Erfolgsgarantie. Und die Kundschaft braucht ewig, um sich zu entscheiden.

Innovationen werden nur für eine kleine Zielgruppe entwickelt und versagen am freien Markt. Der Kundenbestand andere Produkte erkennt Sie ebenfalls nicht für Neuentwicklungen an.

Bei bereits bestehen Geschäft überlassen Sie Ihre Unternehmensziele Ihren Kundenbestand und lassen sich fremdbestimmen - Das sorgt für eine Unplanbarkeit Ihrer Unternehmensentwicklung.

Ihr Wettbewerb schläft nicht - Durch den erstarkenden Wettbewerb aus In- und Ausland droht er Ihre Innovationskraft zu überstrahlen und Sie ins aus zu schießen.

Bei der Oldenburg Consulting arbeitet ein Team von Vertriebsexperten täglich an Ihren Ergebnissen im Vertrieb.

„Bei unserer Arbeit setzen wir auf einen interdisziplinären Ansatz aus Technologie, Vertriebs-Know-How und Kreativität. Dadurch können wir unsere Kunden sowohl bei der Entwicklung neuer Vertriebswege als auch bei der nachhaltigen Optimierung bestehender Kundenbeziehungen unterstützen.“ - Tim Oldenburg